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Peitz Consulting

Seit mehr als 15 Jahren spezialisieren wir uns auf Projekt und Changemanagement und begleiten Unternehmen aus verschiedenen Sektoren (Maschinenbau, Banken, IT, u.a.) bei ihrer digitalen Transformation.

Unser Ziel ist es, Unternehmen, die ihre internen und produktiven Prozesse digitalisieren wollen, eine breite Palette von Lösungen mit einem innovativen und nachhaltigen Ansatz anzubieten.

Drei Aspekte kennzeichnen unsere Arbeitsmethode

Exzellentes
Projektmanagement

Interdisziplinärer
Ansatz

Lösungsorientierter
Service

Projekt und Changemanagement

Wir führen Projekte mit SMART-Zielen durch (spezifisch, messbar, akzeptiert, realistisch und zeitgebunden), die von allen Mitgliedern des Unternehmens in einer gemeinsamen Vision geteilt werden. Außerdem verwalten wir die Ressourcen nach den „7 Rs“ der Logistik: Bereitstellung der richtigen Ressource in der richtigen Menge und Qualität, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort, zum richtigen Preis und mit den richtigen Informationen.

Digitalisierung am
Arbeitsplatz

Wir engagieren uns für die Vereinfachung von Prozessen durch die strategische Digitalisierung von Kommunikationsmethoden, Tools und Informationen und stellen immer den Menschen in den Vordergrund. Denn nur wenn die Mitarbeiter:innen den Digital Workplace auch annehmen, ist die Investition nachhaltig erfolgreich